档案盒网讯 为全面、客观、准确地评价干部，健全“凭实绩用干部”机制，进一步激励干部创先争优，宿豫区探索建立领导班子和领导干部实绩备案制度，出台《宿豫区领导班子和领导干部实绩档案管理暂行办法》，为记实核准干部实绩、选准用好干部打下坚实基础。

　　明确建档主体，科学界定范围。建立干部实绩档案的对象为区委管理的乡科级领导班子及其成员，其他干部参照执行。将区委管理的领导班子及领导干部全部纳入建档对象，实行干部全覆盖。组织部门和各单位按照“统分结合、部门联动”的原则共同负责建档工作。

　　细化建档内容，落实工作责任。领导班子和领导干部实绩档案的主要内容包括：目标任务完成情况，包括目标管理综合得分及分类排名情况等；重要工作完成情况，包括承担的区级以上重大项目、重点工程、重要活动推进落实以及在急难险重任务中的表现等；创新创优情况，包括被区委、区政府、市级以上部门肯定或推广的实践成果、制度成果、理论成果等；考核奖惩情况，包括平时考核、年度考核、专项考核结果和表彰奖励、通报批评等以及其他情况等5大类内容。

　　规范建档程序，确保档案质量。一是申报公示。由申报对象每季度第三个月20日前，根据承担工作任务及取得的实际成绩，申报工作实绩，经单位主要负责人审核后在单位内部公示；二是审核认定。区委组织部会同有关部门对申报实绩进行核查认定，重点核查个人实绩的真实性和准确性；三是分类归档。经组织鉴定、实绩公示后，安排专人负责对实绩材料及时收集归档，建立收集登记台帐。由区委组织部将审核认定后的实绩材料分类存档。在项目实施和重大突发性事件处置过程中，及时介入，收集情况，掌握干部在重点工作、应对重大事件和关键时刻的表现，工作结束时及时记录干部实绩材料，确保档案准确、详实。

　　发挥档案效用，提高用人公信度。建立干部实绩档案管理制度。区委组织部按年度对实绩档案进行整理和装订。本着“重在使用”的原则，将领导班子和领导干部日常的实绩档案与年终实绩考核等工作紧密结合起来，并将其作为干部选拔任用、晋职晋级、管理监督和奖励处罚的重要依据，对季度实绩备案中成绩突出的部门、单位的党政主要领导和分管领导，及时给予表彰和奖励。

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